Perdona si te hago llorar. En México. Pantoja. Para disfrutar.

   https://www.youtube.com/v/I8gLa380bko

Protege tu reputación en Internet.

Copiado de Informativo Jurídico.

En Internet ya se está hablando de ti. Toda la información que existe en torno a algo o alguien en Internet es lo que se conoce como reputación online. Conocerla y gestionarla resulta cada vez más importante.

Y es que cada vez más, de manera inconsciente compartimos nuestra vida en la red sin darnos cuenta de las consecuencias que esto puede tener en nuestra vida personal y laboral. No solamente eso, sino que en ocasiones son otros quienes publican información, contenidos o datos sobre nosotros mismos. Como consecuencia de ello, nuestra reputación puede sufrir graves consecuencias, difícilmente reparables. Por ese motivo resulta tan importante conocerla y gestionarla.

Recordamos cuáles son los aspectos fundamentales que debes tener en cuenta, ya sea a nivel particular o como empresa, para proteger tu reputación online.

1. Cuidado con las fotografías que subes (o que otros suben) a las redes sociales.

Es muy importante ser consciente que en el momento en que cualquier persona sube una fotografía a internet, pierde el verdadero control sobre ella, pudiendo llegar a terceros que realicen un uso ilegítimo de ella. Desde un punto de vista práctico es muy sencillo que cualquiera, en contra de nuestra voluntad, publique en otro lugar una fotografía o un contenido publicado previamente por nosotros en una red social. Pero es que además, es importante recordar que cuando el usuario publica un contenido en una red social cede unos derechos a esa red social y quizás también a los usuarios de la misma, que es preciso conocer, ya que podremos encontrarnos con la ingrata sorpresa de que esos contenidos sean explotados por terceros de manera legítima.

2. Cuidado con los datos que proporcionas a páginas web.

Antes de rellenar formularios en cualquier página web, a la que estás facilitando todo tipo datos personales, es recomendable leer el aviso de privacidad o las condiciones de uso de página web, con esto sabrás qué harán con tus datos y donde irán a parar. Recuerda también que muchas de esas webs te permiten gestionar tu nivel de privacidad, lo que te evitará pasar por situaciones desagradables.

3. Cuidado con los perfiles que crees en la red.

Cuando crees un perfil en una red social o en una página web, recuerda que, salvo que lo configures de otra manera, estarás creando el perfil que verán el resto de usuarios, por lo que, si no quieres que te identifiquen tan fácilmente, trata de no poner todos tus datos personales. Por ejemplo, utiliza sólo tu primer apellido o utiliza siglas. Debes ser consciente de que en muchas ocasiones, esos perfiles son públicos y son indexados por los buscadores de Internet, por lo que, siempre trata de configurar tu privacidad de forma que te sientas cómodo con lo que muestras al resto del usuarios de Internet. En muchas ocasiones, la prudencia y el sentido común son los mejores compañeros de viaje en la red.

4. Cuidado con las imágenes que compartes a través de internet.

Recuerda que todas las fotografías que envías a otros usuarios pueden ser utilizadas con fines malintencionados, por ello, intenta ser prudente con las imágenes que envías y a quien se las envías, puesto que vas a perder el control sobre ellas. En ocasiones, incluso esas fotografías pueden ser captadas de manera ilícita por terceros por brechas de seguridad en las aplicaciones que utilizamos o porque alguien accede a nuestros dispositivos son nuestro consentimiento. Extrema las medidas de seguridad.

5. Cuidado con lo que escribes, tu perfil dice mucho de ti.

Recuerda que todo lo que escribes en la red, se queda en la red. Tu “huella digital” la forma todo lo que has publicado, comentado, o compartido en la red. También por lo que los demás dicen o han compartido de ti. Recuerda que cuando usas una red social, al final, ésta se convierte en tu carta de presentación en la red, por lo que es importante que cuides lo que dices, y cómo lo dices. Usa las redes sociales con contenido, información y materiales audiovisuales que no te generen un problema cuando la gente busque información sobre ti.

La reputación online de las empresas

Puede ser difícil lograr el prestigio de una empresa. Sin embargo, es muy sencillo que las opiniones de los usuarios y clientes le afecten negativamente. Una mala gestión de tu imagen de marca en internet puede tener efectos fatales para tu negocio. Por eso resulta tan importante conocer y gestionar la reputación online de la empresa. Sencillamente se trata de tener conocimiento de la información que se genera sobre ella en la red, hacer un seguimiento constante y controlar este contenido que afecta directamente al negocio. Por ello, si tienes un negocio, debes prestar atención a lo siguiente:

1. Ten presencia en las redes sociales.

Lo mejor para que cuides la imagen de tu marca, y la puedas preservar, es que crees tus propios canales en redes sociales. Éstos serán la fuente oficial para los usuarios a la hora de informarse o de presentar sus quejas, comentarios o sugerencias de manera que seas tú quien pueda dar respuesta inmediata a los mismos.

2. Interactúa con tus seguidores.

Es muy importante que des respuesta a los comentarios y preguntas de tus seguidores de manera rápida, y siempre en un tono educado y cercano. Además no debes centrarte sólo en responder a los comentarios negativos, sino también en agradecer todos los buenos y positivos.

3. Escucha activa.

Escucha y monitoriza a través de herramientas especializadas las conversaciones sobre tu marca para poder extraer corrientes de opinión sobre tus productos y de tus contenidos para poder definir la estrategia de venta de nuevos productos y lanzamientos. Genera relaciones en las redes con personas que se consideran influyentes para que puedan generar prescripción de tu marca.

4. Posicionamiento.

Genera una buena estrategia de marketing de contenidos para posicionar tus productos en buscadores como Google y que las opiniones positivas de tus productos o tus servicios aparezcan en las primeras posiciones. Incuso aunque tu negocio no sea digital, tus usuarios y clientes hablarán de ti en la red.

5. ¿Qué puedo hacer si alguien usa en una red social una marca que es mía y da lugar a confusión?

Si alguien usa tu marca sin tu consentimiento, puedes intentar contactar con la persona que está utilizando para que deje de hacerlo, pero si esto no funciona, entonces tendrás que ponerte en manos de profesionales que te podrán asesorar correctamente estudiando tu caso.

SOLICITAR QUE SE ANULEN DATOS EN UN BLOG QUE ME PERJUDICA.

https://www.youtube.com/watch?v=KA_NFQS9yow&list=PLqHR7sBf-vG6o28PKlbksxaZ3WEqCNjXV&index=14

TRATAR DE IMPEDIR QUE  QUE HABLEN MAL DE MI A TRAVES DE LAS REDES SOCIALES.

https://www.youtube.com/watch?v=kg1tSJTIEw0

PEDIR QUE RETIREN UNA FOTO0GRAFIA MIA EN LA RED.

https://www.youtube.com/watch?v=do7iK472XJ0

Cataluña. Dos opiniones.

     "Tengo 70 años, soy notario, castellano de nacimiento y recriado en Madrid, he sido notario en Catalunya durante 20 años, y he sido titular de notarías rurales, urbanas y macro- urbanas. Hablo el catalán y lo he utilizado con relativa frecuencia en las escrituras que autoricé. Conozco la realidad catalana, sobre todo la que concierne al ámbito familiar y privado. Conservo la vecindad civil catalana, que adquirí por residencia continuada, y la conservo porque considero que la legislación civil catalana es más respetuosa con la libertad privada del individuo y más próxima y conveniente a la realidad familiar y patrimonial. Creo que tengo criterio propio sobre el “problema catalán”

          y lo voy a exponer.

        Vale la pena echarle un vistazo, del blog no hay derecho. 

   "Y es que los hechos sí son subversivos, y a veces las personas. No podemos seguir manteniendo políticos que tienen un problema para cada solución. No podemos seguir permitiendo portavoces que con ojos de suficiencia superfragilística afirmen que los de enfrente están deseando que haya un muerto. ¿Qué significa esto?: tenemos bomberos pirómanos.

Pero esto no me debe apartar de mi apreciación. Para resolver un problema hay que plantear de modo correcto la ecuación. Los problemas legales se resuelven con acuerdos ajustados a derecho, y si no se encuentra la solución pactada, resuelven los tribunales. Los problemas políticos se resuelven siempre con acuerdos transaccionales, y no hay que anteponer “principios naturales e inmutables” que impidan la negociación. No se puede. Es contrario al dialogo. El mundo no avanzaría. La política es reparto e inteligencia empática.

Son necesarios gestos y diálogo. Es necesario pensar, pero con el cerebro, no con las glándulas. Pensar, dialogar, transaccionar, son palabras que no significan aceptación de lo inaceptable, sino cesión de lo cedible y negociación de lo conveniente. Lo que es cedible y negociable no soy yo el que tiene que señalarlo sino los interlocutores que corresponda, que obviamente no deberían seguir siendo los que nos han llevado a este auténtico desastre.

¡Ah! Y no es verdad que no se negociara con golpistas como Tejero, si no hubiera habido negociación, no hubiera abandonado el Congreso. No sólo se negoció, sino que se “perdonó” a los guardias civiles que le acompañaban."

    The economist, opinión internacional. 

Prós e Contras sobre a independência de Catalunha , na visão de Portugal.

     O programa de debate da RTP Prós e Contras, no dia 25 de sept. 2017 no seu episódio 26, e seguindo o link abaixo exposto, debate sobre a independência de Catalunha. Um programa de muita audiência em Portugal serve para dar a conhecer os portugueses a visão oposta dum independentista, neste caso Josep Carod Rovira e mais um historiador português e em contra um deputado catalão do PP, Jordi Roca e um jurista português.

Carod Rovira falou em Português, ainda que pediu desculpas pelo seu português misturado de catalão, galego e castelhano. O público agradeceu o gesto e o esforço de comunicação

Catalunha  no Portugal

DE vez em quando um livro. FOCO. Daniel Goleman

 

A desfocagem.

 

A mente de um leitor, em geral, divaga entre 20 a 40 por cento do tempo em que percorre um texto. Quanto mais divagamos pior e a nossa compreensão.

Quando lemos um livro a nossa mente constrói um modelo mental que nos permite apreender o sentido daquilo que estamos a ler e o liga o universo daqueles modelos que já possuímos e que dizem respeito ao mesmo assunto. Quanto mais nos desfocarmos enquanto construímos essa rede, e quanto mais cedo o lapso depois de começarmos a ler, mais buracos haverá.

Quando lemos um livro, o nosso cérebro constrói uma rede de caminhos que dá corpo a esse conjunto de ideias e experiências. A chamada leitura profunda exige concentração e imersão sustentadas num assunto, em vez de saltitar de uma coisa para outra agarrando factóides desligados.
Quanto mais distraídos estivermos, mais superficiais serão as nossas reflexões. De igual modo quanto mais curtas forem maior probabilidades terão de ser triviais. Podemos ficar horrorizados com o Twitter.


 Fonte. Foco, Daniel Goleman, O motor oculta da Excelencia.

Inteligencia emocional y toma de decisiones.

La inteligencia emocional es lo más. Nos lo repiten como un mantra los psicólogos, las investigaciones científicas que salen cada día, los libros de autoayuda y los estados intensitos de Facebook de todos tus contactos. Ser capaz de entender y gestionar tus emociones y sentir empatía hacia los demás es muy beneficioso para casi todo, pero este superpoder también tiene su lado oscuro y hay ámbitos, como el trabajo, donde no siempre más es mejor. A los empleados que tienen una inteligencia emocional muy desarrollada les cuesta ser jefes en altos cargos, arriesgarse, ser inconformistas y dar y recibir feedbacknegativo, según la opinión de distintos expertos.

Esta situación tiene consecuencias reales y directas en los empleados, al final lo que eres se refleja en tu trabajo. Y puede j****te. Óscar Delgado es un ingeniero informático de 32 años, rechazó un ascenso que le costó su empleo porque no se sentía cómodo siendo jefe. Hasta ese momento había demostrado ser una persona fácil. Era amable y comprensivo, flexible, entusiasta, muy bueno currando en equipo y conseguía mantener el equilibrio cuando sus compañeros entraban en pánico. Fueron precisamente todos estos puntos fuertes los que hicieron que la empresa pensase en él para promocionarlo a un puesto de mando. Pero cuando estrenó su nuevo sillón sintió que las circunstancias le sobrepasaban. "Me costaba resolver las cosas. Pensaba que cualquier decisión que tomase tendría grandes consecuencias y me sentía mal", explica Delgado. "Durante un tiempo estuve bien, pero pronto empecé a estar preocupado por todo, a todas horas".

Este es un escenario habitual entre las personas que tienen inteligencia emocional alta. Los expertos entienden que al tener tan en cuenta las emociones de los demás, les cuesta tomar decisiones impopulares que puedan generar descontento o confrontaciones. Y, dependiendo de la empresa, habitualmente tienen que centrarse más en los resultados que en las relaciones con los empleados. Según explica el profesor de psicología Tomás Chamorro en varios de sus artículos de Harvard Business Review, ligado a esto está lo difícil que les resulta dar y recibir feedback negativo: les cuesta un mundo hacer comentarios negativos de los demás, incluso cuando se trata de una crítica laboral. "Son menos atrevidos a la hora de tomar decisiones", explica Chamorro. La inteligencia emocional se asocia con niveles más altos de conciencia, por eso resisten más sus impulsos y son muy medidos: prefieren ir sobre seguro. "Tienen más autocontrol, pero en niveles extremos esto puede traducirse en un perfeccionismo contraproducente", según Chamorro.

Hasta aquí, casi todos los estudios y expertos están de acuerdo, pero hay una capacidad que genera discordia. La influencia de la inteligencia emocional en la creatividad y la innovación tiene teorías encontradas. Un metaanalisis realizado por el psicólogo Gregory J. Feist muestra que las personas que controlan y gestionan sus emociones no son tan inconformistas como para desafiar al statu quo y reemplazarlo por algo nuevo: les cuesta atreverse a innovar (prefieren ser prudentes, no arriesgarse a incomodar a alguien). Sin embargo, José Zurita, psicoterapeuta experto en el trabajo con emociones, disiente: "Es cierto que las personas con alta IE no tienen niveles de inconformidad muy altos, aunque eso no quiere decir que no sean capaces de transgredir límites. A cambio, son más abiertas, más flexibles y tienen en cuenta aspectos como la interacción, que hace que se enriquezcan mucho".

• ¿Cuánta empatía siente un genio?

Está claro que se puede tener inteligencia emocional y ser creativo. Pero los grandes genios, las personas rompedoras que han atrevido a reinventar la forma tradicional de hacer las cosas, no se caracterizan precisamente por tener unos altos niveles de empatía. Hablamos de Einstein, Da Vinci... "Son personas abiertas a nuevas experiencias pero menos convencionales, más ambiciosos, dominantes, hostiles e impulsivos", explica Tomás Chamorro. Las características comunes más destacadas de los genios parecen contrarias a la inteligencia emocional.

A pesar de los contrapuntos que pueda tener, lo más sano es cultivar este superpoder como una cualidad básica. En comparación, las ganancias son infinitas y según José Zurita, "aún vivimos en una sociedad en la que está muy prohibida la emoción. La gente todavía piensa que mostrar sus sentimientos les hace vulnerables". Él lo tiene claro: "Lo que nos permite vivir en lugar de sobrevivir son precisamente las emociones".

Manipular es más fácil si sabes lo que siente el de enfrente

Tener cerca a personas con empatía siempre resulta agradable. ¿Quién no querría un compañero de trabajo como Delgado? Pero a veces alguien así puede pasarse al lado oscuro y utilizar su capacidad en beneficio propio. Cuando eres capaz de identificar y gestionar tus emociones, te resulta más fácil hacerlo también con la persona que tienes delante. Y si sabes cómo se está sintiendo, puedes influir en lo que piensa o decir o hacer algo que cambie su emoción.

El psicólogo Stéphane Côté, profesor de la escuela de negocios Rotman, ha estudiado en distintas investigaciones cómo los empleados utilizan su inteligencia emocional para manipular a los demás. Y advierte de que se puede volver en su contra. De hecho, cuando las personas leen muy bien a otra gente pueden descubrir cosas que habrían preferido no saber. Por ejemplo, pueden detectar con más facilidad cuándo los demás están enfadados con ellos y sentirse mal antes de tiempo. Ya se sabe: Un gran poder conlleva una gran responsabilidad.

Cataluña . ex-Primer Ministro belga.

Notas soltas. Cataluña.

  

 1.-El poder está en la calle, y en la calle el poder está desbocado. Quién manda en Cataluña, no se sabe. El terreno  está bien preparado para   "anarcos".  Los políticos catalanes se aprovechan de este movimiento alentado por  OMNIUM  y ANC; el Gobierno del Estado espera una mayor exaltación para justificar más  intervención, no tiene ideas ni política. En medio pueden quedar los dos atrapados, sería mejor que hablasen entre ellos, no vaya a ser.

2.-Puede ser que sea el momento  de la "auctoritas" de  Rubio LLorente. El artículo es de 2012 en el País, hace cinco años. Vale la pena leerlo al menos, y que cada uno piense lo que quiera. Pero es fundamental tener presente la opción Rubio Llorente.  Es interesante, sigue siendo actual, y aún es un tren que se puede coger. El autor fue presidente del Consejo de Estado, Presidente del Tribunal constitucional y reconocido jurista. Parece mentira que no se haya hecho nada en todo este tiempo cuando ya hace cinco años alguien lo puso en la picota. Y que ni hoy se haga nada al respecto. Quo Vadis?

Rubio Llorente

       un extracto.

Si la iniciativa se mantiene, es deber del Gobierno contribuir a la búsqueda de vías que permitan llevarla a cabo de la manera menos traumática para todos; sin violar la Constitución, pero sin negar tampoco la posibilidad de reformarla si es necesario hacerlo. Si esa necesidad se presenta no será sin embargo sino dentro de algunos años, y solo en la medida exigida por el acuerdo que se alcance sobre el modo de satisfacer las aspiraciones catalanas. Lo urgente, lo inaplazable, es verificar la solidez y el contenido de esas aspiraciones y para esto no hay otro camino que el del referéndum

Pero si lo ha pedido —es inexcusable hacerlo, por dolorosa que sea para muchos españoles (entre los que desde luego me cuento)— la idea de una España sin Cataluña.

3.-Não vem mal olhar para opinião de que fora se pensa  sobre os acontecementos. O analista e parlamentario europeu portugués,  Miguel Sousa Tavares, opina assim.

Rayoy fez mais pela indepêndencia de Catalunha que 500 anos de protesto. 

4.- El discurso del Jefe del Estado. Tranquiliza a parte de la España que no es Cataluña, pero puede haber sido el quemar un cartucho antes de tiempo. Aún queda tela para cortar. Paradojas pero parece más quemado el Jefe del Estado que el Presidente del Gobierno.

5.- Las redes sociales son instrumento de mentiras intencionadas que hacen eco y buscan imitación  que consiguen en otras personas. Es increíble la cantidad de bulos por todas partes, especialmente por la parte independista , se lanzan al mundo. Calumnia que algo queda, sigue siendo, un método a corto plazo válido, pues cuando se consigue deshacer el entuerto, si se consigue, es tarde y ya ha conseguido el impacto  que buscaba, que no es otro que  exaltar ánimos.

6.- Si son ciertas las  informaciones  de señalamiento sobre hijos de Guardias civiles y policías  en colegios e institutos de Cataluña, son aparte de una gravedad tremenda, algo que  nunca se vio  y fue ajeno al espíritu catalán. Mucho han cambiado las cosas, la espiral del odio y violencia sólo hay que iniciarla, ya se encarga ella de crecer. Que pena.

Cataluña.

    Este vídeo de una conferencia de Nicolás Sartorius el 8 de octubre del 2016, sobre el problema de la independencia en Cataluña, es muy interesante, da soluciones, y aborda el problema catalán.
Pero.
 ¿ Visto hoy, el 1OCTUBRE, realmente  no habrá quedado desfasado? ¿Valdrá para hoy?
 ¿No habremos perdido también este tren?
           Ojalá, no.
           De las soluciones de Sartorius se puede aprovechar aún hoy casi todo, pero depende de la otra parte. 
           El paradigma, me temo, ha cambiado mucho.
           Siendo optimista, queda abierta la vía política para   quién aporte soluciones, es el momento político de gente de altura e ideas abiertas, veo pocos. Sartorius  camina en esa dirección y  en este momento ha creado una plataforma en Madrid para el diálogo sobre el tema.
          La reforma constitucional sobre el territorio o lo hace la derecha o no se hace. El tren pasa con Rajoy, con la izquierda que venga va a ser difícil, lo explica Sartorius.

Notas soltas. Cataluña.

   

 En la búsqueda o superficial análisis de los porqués de esta situación en la que se han cerrado todas las puertas políticas, hay como en todo, unos antecedentes. Siempre hubo inicios, malentendidos que engordaron  las divisiones. No es por señalar culpables, pero  "habelos hainos", como  as meigas.

        Vaya por delante  algo,  de gente que lo veía ya de otra manera, que veía el camino al precipicio  y avisaba. Destaca sin duda la Visión de Perez Royo,  que  ya en 2007 no sólo atisbaba lo que venía sino que lo  gritaba con énfasis, para evitar lo que después llamaron choque de trenes.

El Perioódico de Catataluña.    En 2014 Javier Sardá escribió este artículo. No está de más releerlo ahora. Real y vigente.








   Año 2007. Perez Royo, escribe que se está dando o se va a dar un golpe de Estado a la Constitución territorial. El País.